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千人會師 共商有色互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 2016年03月21日瀏覽次數(shù):1536 作者: 來源:上海有色網(wǎng)

  迎接時代的浪潮,吹起轉(zhuǎn)型的號角,沐浴有色的春風(fēng),開辟行業(yè)新天地!
  當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)已吹遍各行各業(yè),且“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念上升到國家戰(zhàn)略層面之時,上海有色網(wǎng)順應(yīng)時代的需要吹起了有色互聯(lián)網(wǎng)的號角。3月18日,上海有色網(wǎng)匯聚近千名有色行業(yè)人士,舉辦2016年中國(首屆)金屬產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會,共同討論有色行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路未來方向。
  “互聯(lián)網(wǎng)與有色行業(yè)的融合已是行業(yè)共同認(rèn)可的未來格局,但由于目前行業(yè)缺乏專業(yè)硬件和軟件的支持,難以推進(jìn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路的進(jìn)程。整個行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在快速推進(jìn)的同時,因技術(shù)突破、行業(yè)習(xí)慣未形成且多方面條件不具備,B2B行業(yè)沒能在原來的基礎(chǔ)之上有本質(zhì)性的進(jìn)步。” 上海有色網(wǎng)CEO 范昕談起當(dāng)前行業(yè)的現(xiàn)狀及舉辦此次互聯(lián)大會的初衷,并表示:“這次互聯(lián)網(wǎng)大會是將我們已經(jīng)具備的解決方案提供給行業(yè),讓行業(yè)更清楚地定位自己且更好地尋找到傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型所需要的多方面資源。”
  行業(yè)的轉(zhuǎn)型必定是因行業(yè)發(fā)展到了瓶頸階段。面對2015年金屬價格大跌,多數(shù)有色企業(yè)業(yè)績受損甚至部分企業(yè)出現(xiàn)虧損及關(guān)停現(xiàn)象,在困境中生存成為當(dāng)前傳統(tǒng)企業(yè)的一項重要命題。然而,互聯(lián)網(wǎng)的引入則從企業(yè)成本端給予傳統(tǒng)企業(yè)一臂之力。
  那么傳統(tǒng)行業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)的力量開拓新未來?上海有色網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人張明川表示:互聯(lián)網(wǎng)的引入是將傳統(tǒng)的信息互聯(lián)網(wǎng)化,通過數(shù)據(jù)應(yīng)用,對傳統(tǒng)行業(yè)附加能量。傳統(tǒng)企業(yè)最大的受益是降低成本、提高效率。
  首先,互聯(lián)網(wǎng)的引入可以提高企業(yè)的生產(chǎn)運營效率。傳統(tǒng)企業(yè)通過線下交易,由于信息不對稱,在詢價、報價、找貨等方面浪費較多時間,互聯(lián)網(wǎng)工具和營銷平臺使這些程序變得更加高效。
  第二,在員工成本上大大降低了成本。傳統(tǒng)企業(yè)需要更多的采購及營銷人員,而互聯(lián)網(wǎng)平臺則僅需一個人。
  此外,互聯(lián)網(wǎng)平臺為行業(yè)引進(jìn)新資源,如銀行等金融資源,降低行業(yè)的運營成本。
  原騰訊高級副總裁/吳宵光:互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合還有很大的機(jī)會去挖掘
  “互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合還有很大的機(jī)會去挖掘。”原騰訊高級副總裁/吳宵光會上表示:“過去一年里面,互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)越來越多走入到跟傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)融合的領(lǐng)域,行業(yè)競爭越來越激烈。2015年是O2O競爭最激烈的一年,我們也看到很多B2B的領(lǐng)域在去年開始是投資的熱點。O2O的服務(wù)在白蟻,B2B交易平臺包括金屬類的行業(yè)在數(shù)十萬億的市場,包括鋼材、煤炭、化工等。巨大的產(chǎn)業(yè)非常復(fù)雜,但是今天沒有完全被在線化,這是我們作為投資者應(yīng)該看到的巨大未來創(chuàng)新機(jī)會。此外,隨著移動化、支付Saas的普及,重構(gòu)供應(yīng)鏈將成為整個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、流通領(lǐng)域的巨大機(jī)會。”
  航天信息股份有限公司航天金卡公司副總經(jīng)理/夏玉華:物聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的轉(zhuǎn)型的敲門磚
  航天信息股份有限公司航天金卡公司副總經(jīng)理/夏玉華表示:有色金屬行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),規(guī)模及影響巨大,整個產(chǎn)業(yè)鏈對于貿(mào)易支付、結(jié)算倉儲、物流以及融資、抵押、保理等各項服務(wù)要求較高。建立以“互聯(lián)網(wǎng)+”交易平臺,改造傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈體系,對有色金屬傳統(tǒng)貿(mào)易升級轉(zhuǎn)型意義重大。
  物聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的轉(zhuǎn)型的敲門磚,物聯(lián)網(wǎng)具有“感知、傳輸、智能”三大特征,物聯(lián)網(wǎng)RFID技術(shù)具有高存儲、高保密性。
  中國建設(shè)銀行上海分行公司業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理李靖:供應(yīng)鏈金融將為實體產(chǎn)業(yè)提供三大類服務(wù)
  中國建設(shè)銀行上海分行公司業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理李靖表示:在互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)領(lǐng)域,供應(yīng)鏈金融依托于物流、商流、資金流、信息流等供應(yīng)鏈上的多流合一,圍繞核心企業(yè),為其上下游相對弱勢的中小企業(yè)提供真實交易背景下的融資服務(wù),從而在幫助中小企業(yè)盤活非現(xiàn)金流動資產(chǎn)的同時,提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的效率,降低系統(tǒng)成本,創(chuàng)造多方價值。
  供應(yīng)鏈金融將為實體產(chǎn)業(yè)提供“應(yīng)收類、預(yù)付類、存貨類”三大類服務(wù):其中,1、應(yīng)收類產(chǎn)品幫助中小企業(yè)將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金或應(yīng)付票據(jù),以核心企業(yè)增信解決融資難、融資貴瓶頸。2、預(yù)付類產(chǎn)品幫助下游企業(yè)擴(kuò)大了單次采購額,提高了采購能力,將本應(yīng)即期支出的現(xiàn)金資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為短期借款或應(yīng)付票據(jù),助力核心企業(yè)加速資金回籠,擴(kuò)大銷售規(guī)模。3、存貨類以企業(yè)的存貨作為擔(dān)保方式,換取流動性更強(qiáng)的現(xiàn)金資產(chǎn)。
  目前上海有色網(wǎng)率先帶領(lǐng)有色行業(yè)轉(zhuǎn)型,為有色行業(yè)搭建起“有色電商平臺”及現(xiàn)貨撮合平臺,將有色金屬現(xiàn)貨交易從線下轉(zhuǎn)移到線上。上海有色網(wǎng)已建立起100余人的交易撮合團(tuán)隊。
  與當(dāng)前兩大電商京東和淘寶不同的是,“有色網(wǎng)既不像京東一樣做自營也不像淘寶一樣不管貨,而是結(jié)合淘寶一樣的開放平臺和京東的監(jiān)管倉庫模式。并建立起從資金結(jié)算、貨運安全、倉儲安全等“良性的現(xiàn)貨交易-金融生態(tài)圈。” 張明川表示。
  上海有色互聯(lián)網(wǎng)平臺已推出三大主打產(chǎn)品:策略、交易、管理。為行業(yè)人士提供可實時隨時隨地查看的個性化定制報告、行業(yè)知名專業(yè)分析師在線交流平臺;通過自研算法形成的交易策略。
  對于有色互聯(lián)網(wǎng)的未來,張明川表示:“希望上海有色網(wǎng)成為能夠?qū)觽鹘y(tǒng)行業(yè)又對接資源的公司,打通它們,讓資源流通起來,把互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在很好的資源、金融資源、客戶資源、營銷資源、工具資源全部拉進(jìn)來,而上海有色網(wǎng)在這里做系統(tǒng),把整個產(chǎn)業(yè)里面的行業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)、體系建設(shè)構(gòu)件起來。所以我們認(rèn)為,上海有色網(wǎng)接下來將構(gòu)建充滿活力的金屬經(jīng)營者社群,并非消滅傳統(tǒng)模式,而是為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能! ”
  目前上海有色網(wǎng)商城已有1500家左右客戶入駐,本次會議從這些客戶中選取最為資深且信譽度最高的21家進(jìn)行授牌。
  互聯(lián)網(wǎng)的引入模式該是“互聯(lián)網(wǎng)+有色金屬”還是“有色金屬+互聯(lián)網(wǎng)”?互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀如何?此次會議上俞敏洪、毛一偉、范昕主持了專題討論會,對此話題展開了深入的探討。
  俞敏洪:互聯(lián)網(wǎng)只是工具 不能顛覆傳統(tǒng)行業(yè)
  到底是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”?俞敏洪認(rèn)為不存在這種區(qū)分的概念,對于傳統(tǒng)行業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)不是洪水猛獸,也不是靈丹妙藥,只是幫助你做成事業(yè)的必備工具,互聯(lián)網(wǎng)在任何領(lǐng)域都已經(jīng)成為水和空氣一樣的必需品。
  有色金屬網(wǎng)一定需要強(qiáng)大信息透明能力、全球性整合能力、資源之間配置能力、金融體系互相置換能力,路路打通這樣的體系;一套基于互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)化、信息化、全球化、標(biāo)準(zhǔn)化,自主商業(yè)模式為前提的路線。讓每一個人在有色空間做交易,做貿(mào)易不用那么困難,再也不用背著破皮包去全世界跑。
  當(dāng)然也無需過分擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊。未來的傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)該是擁抱互聯(lián)網(wǎng)共同進(jìn)步,而互聯(lián)網(wǎng)不可能顛覆傳統(tǒng)行業(yè)。
  江銅國貿(mào)業(yè)務(wù)總監(jiān)/毛一偉:傳統(tǒng)國企互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型核心問題是“人”
  面對金屬價格下跌,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用對國企公司的作用有多大?國企的互聯(lián)網(wǎng)改革進(jìn)程如何?江銅國貿(mào)業(yè)務(wù)總監(jiān)/毛一偉表示:互聯(lián)網(wǎng)在江銅的應(yīng)用可以用兩個字“痛苦”,傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)的改造太艱難,核心是人的問題。如果大批量展開互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,人員將裁減80%。第二個,當(dāng)我大量應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)在術(shù)的改造,我必不可少的改變組織結(jié)構(gòu)。交流方式、作業(yè)流程全部要發(fā)生改變,這個就涉及到了人,傳統(tǒng)國企動到人就非常難。第三,職業(yè)經(jīng)營在我們傳統(tǒng)行業(yè)還沒有建立起來,正在是努力想改革的方向。這個改造沒有完成之前,人才的淘汰機(jī)制沒有結(jié)果。這個時候,做互聯(lián)網(wǎng)改造挑戰(zhàn)是極其大的。目前互聯(lián)網(wǎng)改造還是小打小鬧,沒有全面鋪開,只是準(zhǔn)備階段。
  上海有色網(wǎng)CEO 范昕:行業(yè)等待的是一個臨界點
  一個企業(yè)并不在于“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”,實際上這種變化一直在發(fā)生著。在傳統(tǒng)企業(yè)和在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)兩條線上都在發(fā)生,很可能在一個企業(yè)內(nèi)部同時在發(fā)生和發(fā)展。而且只有等到它到了一定的臨界口,它才會產(chǎn)生質(zhì)變。
  我們從事電商是自2000年開始的,但在2000年-2010年期間B2B的演變是失敗的。所有的信息收集和快速處理,還達(dá)不到那么一個臨界口,所以我們看不到一些產(chǎn)業(yè)的革命性變化。但是最近的發(fā)展非???,這個臨界點的到來可能會比我們想象當(dāng)中來得快。
  傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上應(yīng)該注意什么?上海有色網(wǎng)CEO 范昕表示:“傳統(tǒng)行業(yè)不應(yīng)該產(chǎn)能過剩還重復(fù)建設(shè)。很多企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)工具已經(jīng)是在那,且免費使用。其中包括BAT的工具、有色網(wǎng)建成的安全支付、貨物監(jiān)管、網(wǎng)上交易這些都是免費的,互聯(lián)網(wǎng)的特點之一是免費的。當(dāng)然它的目的是為了其他的延伸服務(wù)。很多傳統(tǒng)行業(yè)在這上面做重復(fù)投入,這是沒有必要的,特別是在一些沒有流量的平臺下面。”
  最近找鋼、鏈家炒作火爆,作為傳統(tǒng)行業(yè)慢慢向上做,做金融。上海有色網(wǎng)作為一個純金屬的交易平臺,金融行業(yè)會不會作為一個重點去做?
  上海有色網(wǎng)CEO 范昕表示:“首先要把金融服務(wù)和金融騙子分開。我們要做的金融服務(wù)有哪些?如供應(yīng)鏈的金融、信用貸款這些服務(wù)等,這些服務(wù)我們肯定會去做,而且會越做越大,我們會努力連接銀行和產(chǎn)業(yè)之間的資源,把這種服務(wù)做得更好。其他的金融騙子業(yè)務(wù)我們是不會去做的,像貴金屬的投資,上海有色網(wǎng)不會去做的,我們把這一點分清楚就可以了。”