迎接時(shí)代的浪潮，吹起轉(zhuǎn)型的號(hào)角，沐浴有色的春風(fēng)，開辟行業(yè)新天地！
　　當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)已吹遍各行各業(yè)，且“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面之時(shí)，上海有色網(wǎng)順應(yīng)時(shí)代的需要吹起了有色互聯(lián)網(wǎng)的號(hào)角。3月18日，上海有色網(wǎng)匯聚近千名有色行業(yè)人士，舉辦2016年中國(guó)（首屆）金屬產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，共同討論有色行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路未來(lái)方向。
　　“互聯(lián)網(wǎng)與有色行業(yè)的融合已是行業(yè)共同認(rèn)可的未來(lái)格局，但由于目前行業(yè)缺乏專業(yè)硬件和軟件的支持，難以推進(jìn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路的進(jìn)程。整個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在快速推進(jìn)的同時(shí)，因技術(shù)突破、行業(yè)習(xí)慣未形成且多方面條件不具備，B2B行業(yè)沒能在原來(lái)的基礎(chǔ)之上有本質(zhì)性的進(jìn)步。” 上海有色網(wǎng)CEO 范昕談起當(dāng)前行業(yè)的現(xiàn)狀及舉辦此次互聯(lián)大會(huì)的初衷，并表示：“這次互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)是將我們已經(jīng)具備的解決方案提供給行業(yè)，讓行業(yè)更清楚地定位自己且更好地尋找到傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型所需要的多方面資源。”
　　行業(yè)的轉(zhuǎn)型必定是因行業(yè)發(fā)展到了瓶頸階段。面對(duì)2015年金屬價(jià)格大跌，多數(shù)有色企業(yè)業(yè)績(jī)受損甚至部分企業(yè)出現(xiàn)虧損及關(guān)?，F(xiàn)象，在困境中生存成為當(dāng)前傳統(tǒng)企業(yè)的一項(xiàng)重要命題。然而，互聯(lián)網(wǎng)的引入則從企業(yè)成本端給予傳統(tǒng)企業(yè)一臂之力。
　　那么傳統(tǒng)行業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)的力量開拓新未來(lái)？上海有色網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人張明川表示：互聯(lián)網(wǎng)的引入是將傳統(tǒng)的信息互聯(lián)網(wǎng)化，通過數(shù)據(jù)應(yīng)用，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)附加能量。傳統(tǒng)企業(yè)最大的受益是降低成本、提高效率。
　　首先，互聯(lián)網(wǎng)的引入可以提高企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。傳統(tǒng)企業(yè)通過線下交易，由于信息不對(duì)稱，在詢價(jià)、報(bào)價(jià)、找貨等方面浪費(fèi)較多時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)工具和營(yíng)銷平臺(tái)使這些程序變得更加高效。
　　第二，在員工成本上大大降低了成本。傳統(tǒng)企業(yè)需要更多的采購(gòu)及營(yíng)銷人員，而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)則僅需一個(gè)人。
　　此外，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為行業(yè)引進(jìn)新資源，如銀行等金融資源，降低行業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
　　原騰訊高級(jí)副總裁/吳宵光：互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合還有很大的機(jī)會(huì)去挖掘
　　“互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合還有很大的機(jī)會(huì)去挖掘。”原騰訊高級(jí)副總裁/吳宵光會(huì)上表示：“過去一年里面，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)越來(lái)越多走入到跟傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)融合的領(lǐng)域，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。2015年是O2O競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一年，我們也看到很多B2B的領(lǐng)域在去年開始是投資的熱點(diǎn)。O2O的服務(wù)在白蟻，B2B交易平臺(tái)包括金屬類的行業(yè)在數(shù)十萬(wàn)億的市場(chǎng)，包括鋼材、煤炭、化工等。巨大的產(chǎn)業(yè)非常復(fù)雜，但是今天沒有完全被在線化，這是我們作為投資者應(yīng)該看到的巨大未來(lái)創(chuàng)新機(jī)會(huì)。此外，隨著移動(dòng)化、支付Saas的普及，重構(gòu)供應(yīng)鏈將成為整個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、流通領(lǐng)域的巨大機(jī)會(huì)。”
　　航天信息股份有限公司航天金卡公司副總經(jīng)理/夏玉華：物聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的轉(zhuǎn)型的敲門磚
　　航天信息股份有限公司航天金卡公司副總經(jīng)理/夏玉華表示：有色金屬行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，規(guī)模及影響巨大，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)于貿(mào)易支付、結(jié)算倉(cāng)儲(chǔ)、物流以及融資、抵押、保理等各項(xiàng)服務(wù)要求較高。建立以“互聯(lián)網(wǎng)+”交易平臺(tái)，改造傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈體系，對(duì)有色金屬傳統(tǒng)貿(mào)易升級(jí)轉(zhuǎn)型意義重大。
　　物聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的轉(zhuǎn)型的敲門磚，物聯(lián)網(wǎng)具有“感知、傳輸、智能”三大特征，物聯(lián)網(wǎng)RFID技術(shù)具有高存儲(chǔ)、高保密性。
　　中國(guó)建設(shè)銀行上海分行公司業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理李靖：供應(yīng)鏈金融將為實(shí)體產(chǎn)業(yè)提供三大類服務(wù)
　　中國(guó)建設(shè)銀行上海分行公司業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理李靖表示：在互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)領(lǐng)域，供應(yīng)鏈金融依托于物流、商流、資金流、信息流等供應(yīng)鏈上的多流合一，圍繞核心企業(yè)，為其上下游相對(duì)弱勢(shì)的中小企業(yè)提供真實(shí)交易背景下的融資服務(wù)，從而在幫助中小企業(yè)盤活非現(xiàn)金流動(dòng)資產(chǎn)的同時(shí)，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率，降低系統(tǒng)成本，創(chuàng)造多方價(jià)值。
　　供應(yīng)鏈金融將為實(shí)體產(chǎn)業(yè)提供“應(yīng)收類、預(yù)付類、存貨類”三大類服務(wù)：其中，1、應(yīng)收類產(chǎn)品幫助中小企業(yè)將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金或應(yīng)付票據(jù)，以核心企業(yè)增信解決融資難、融資貴瓶頸。2、預(yù)付類產(chǎn)品幫助下游企業(yè)擴(kuò)大了單次采購(gòu)額，提高了采購(gòu)能力，將本應(yīng)即期支出的現(xiàn)金資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為短期借款或應(yīng)付票據(jù)，助力核心企業(yè)加速資金回籠，擴(kuò)大銷售規(guī)模。3、存貨類以企業(yè)的存貨作為擔(dān)保方式，換取流動(dòng)性更強(qiáng)的現(xiàn)金資產(chǎn)。
　　目前上海有色網(wǎng)率先帶領(lǐng)有色行業(yè)轉(zhuǎn)型，為有色行業(yè)搭建起“有色電商平臺(tái)”及現(xiàn)貨撮合平臺(tái)，將有色金屬現(xiàn)貨交易從線下轉(zhuǎn)移到線上。上海有色網(wǎng)已建立起100余人的交易撮合團(tuán)隊(duì)。
　　與當(dāng)前兩大電商京東和淘寶不同的是，“有色網(wǎng)既不像京東一樣做自營(yíng)也不像淘寶一樣不管貨，而是結(jié)合淘寶一樣的開放平臺(tái)和京東的監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)模式。并建立起從資金結(jié)算、貨運(yùn)安全、倉(cāng)儲(chǔ)安全等“良性的現(xiàn)貨交易-金融生態(tài)圈。” 張明川表示。
　　上海有色互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已推出三大主打產(chǎn)品：策略、交易、管理。為行業(yè)人士提供可實(shí)時(shí)隨時(shí)隨地查看的個(gè)性化定制報(bào)告、行業(yè)知名專業(yè)分析師在線交流平臺(tái)；通過自研算法形成的交易策略。
　　對(duì)于有色互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，張明川表示：“希望上海有色網(wǎng)成為能夠?qū)觽鹘y(tǒng)行業(yè)又對(duì)接資源的公司，打通它們，讓資源流通起來(lái)，把互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在很好的資源、金融資源、客戶資源、營(yíng)銷資源、工具資源全部拉進(jìn)來(lái)，而上海有色網(wǎng)在這里做系統(tǒng)，把整個(gè)產(chǎn)業(yè)里面的行業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)、體系建設(shè)構(gòu)件起來(lái)。所以我們認(rèn)為，上海有色網(wǎng)接下來(lái)將構(gòu)建充滿活力的金屬經(jīng)營(yíng)者社群，并非消滅傳統(tǒng)模式，而是為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能！ ”
　　目前上海有色網(wǎng)商城已有1500家左右客戶入駐，本次會(huì)議從這些客戶中選取最為資深且信譽(yù)度最高的21家進(jìn)行授牌。
　　互聯(lián)網(wǎng)的引入模式該是“互聯(lián)網(wǎng)+有色金屬”還是“有色金屬+互聯(lián)網(wǎng)”？互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀如何？此次會(huì)議上俞敏洪、毛一偉、范昕主持了專題討論會(huì)，對(duì)此話題展開了深入的探討。
　　俞敏洪：互聯(lián)網(wǎng)只是工具 不能顛覆傳統(tǒng)行業(yè)
　　到底是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”？俞敏洪認(rèn)為不存在這種區(qū)分的概念，對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)不是洪水猛獸，也不是靈丹妙藥，只是幫助你做成事業(yè)的必備工具，互聯(lián)網(wǎng)在任何領(lǐng)域都已經(jīng)成為水和空氣一樣的必需品。
　　有色金屬網(wǎng)一定需要強(qiáng)大信息透明能力、全球性整合能力、資源之間配置能力、金融體系互相置換能力，路路打通這樣的體系；一套基于互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)化、信息化、全球化、標(biāo)準(zhǔn)化，自主商業(yè)模式為前提的路線。讓每一個(gè)人在有色空間做交易，做貿(mào)易不用那么困難，再也不用背著破皮包去全世界跑。
　　當(dāng)然也無(wú)需過分擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊。未來(lái)的傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)該是擁抱互聯(lián)網(wǎng)共同進(jìn)步，而互聯(lián)網(wǎng)不可能顛覆傳統(tǒng)行業(yè)。
　　江銅國(guó)貿(mào)業(yè)務(wù)總監(jiān)/毛一偉：傳統(tǒng)國(guó)企互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型核心問題是“人”
　　面對(duì)金屬價(jià)格下跌，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用對(duì)國(guó)企公司的作用有多大？國(guó)企的互聯(lián)網(wǎng)改革進(jìn)程如何？江銅國(guó)貿(mào)業(yè)務(wù)總監(jiān)/毛一偉表示：互聯(lián)網(wǎng)在江銅的應(yīng)用可以用兩個(gè)字“痛苦”，傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)的改造太艱難，核心是人的問題。如果大批量展開互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，人員將裁減80%。第二個(gè)，當(dāng)我大量應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)在術(shù)的改造，我必不可少的改變組織結(jié)構(gòu)。交流方式、作業(yè)流程全部要發(fā)生改變，這個(gè)就涉及到了人，傳統(tǒng)國(guó)企動(dòng)到人就非常難。第三，職業(yè)經(jīng)營(yíng)在我們傳統(tǒng)行業(yè)還沒有建立起來(lái)，正在是努力想改革的方向。這個(gè)改造沒有完成之前，人才的淘汰機(jī)制沒有結(jié)果。這個(gè)時(shí)候，做互聯(lián)網(wǎng)改造挑戰(zhàn)是極其大的。目前互聯(lián)網(wǎng)改造還是小打小鬧，沒有全面鋪開，只是準(zhǔn)備階段。
　　上海有色網(wǎng)CEO 范昕：行業(yè)等待的是一個(gè)臨界點(diǎn)
　　一個(gè)企業(yè)并不在于“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”，實(shí)際上這種變化一直在發(fā)生著。在傳統(tǒng)企業(yè)和在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)兩條線上都在發(fā)生，很可能在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部同時(shí)在發(fā)生和發(fā)展。而且只有等到它到了一定的臨界口，它才會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變。
　　我們從事電商是自2000年開始的，但在2000年-2010年期間B2B的演變是失敗的。所有的信息收集和快速處理，還達(dá)不到那么一個(gè)臨界口，所以我們看不到一些產(chǎn)業(yè)的革命性變化。但是最近的發(fā)展非?？欤@個(gè)臨界點(diǎn)的到來(lái)可能會(huì)比我們想象當(dāng)中來(lái)得快。
　　傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上應(yīng)該注意什么？上海有色網(wǎng)CEO 范昕表示：“傳統(tǒng)行業(yè)不應(yīng)該產(chǎn)能過剩還重復(fù)建設(shè)。很多企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)工具已經(jīng)是在那，且免費(fèi)使用。其中包括BAT的工具、有色網(wǎng)建成的安全支付、貨物監(jiān)管、網(wǎng)上交易這些都是免費(fèi)的，互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)之一是免費(fèi)的。當(dāng)然它的目的是為了其他的延伸服務(wù)。很多傳統(tǒng)行業(yè)在這上面做重復(fù)投入，這是沒有必要的，特別是在一些沒有流量的平臺(tái)下面。”
　　最近找鋼、鏈家炒作火爆，作為傳統(tǒng)行業(yè)慢慢向上做，做金融。上海有色網(wǎng)作為一個(gè)純金屬的交易平臺(tái)，金融行業(yè)會(huì)不會(huì)作為一個(gè)重點(diǎn)去做？
　　上海有色網(wǎng)CEO 范昕表示：“首先要把金融服務(wù)和金融騙子分開。我們要做的金融服務(wù)有哪些？如供應(yīng)鏈的金融、信用貸款這些服務(wù)等，這些服務(wù)我們肯定會(huì)去做，而且會(huì)越做越大，我們會(huì)努力連接銀行和產(chǎn)業(yè)之間的資源，把這種服務(wù)做得更好。其他的金融騙子業(yè)務(wù)我們是不會(huì)去做的，像貴金屬的投資，上海有色網(wǎng)不會(huì)去做的，我們把這一點(diǎn)分清楚就可以了。”